35年:隆鑫全球化之路

发布时间:2018/6/22 11:23:58

40年前,中国开启了波澜壮阔的改革开放,中国民营经济得到了高速成长。6月22日,华龙网在改革开放40年人物谱·民企掌门话变迁路专栏中,报道了隆鑫紧随改革开放时代浪潮,在涂建华先生的带领下开展产业升级、管理升级、战略升级,从无到有、由小变大,由弱变强的事迹
 

重庆市工商联主席、隆鑫控股有限公司董事局主席涂建华

 

今年,隆鑫将满“35了。从三十而立走向四十不惑,隆鑫早已从重庆人记忆中的摩托车生产厂,发展成为一个以实业为根基的多元化大型投资控股集团。包括4家上市公司、1家上市银行(参股)及其他多个产业板块,产业领域主要涵盖工业、环保及再生资源利用、汽车贸易、文旅产业、健康医药以及金融投资,员工3万名,其中海外员工近5000名,公司连续16年荣膺中国企业500强。

改革开放40年,书写了一部民营经济从萌芽、快速成长、到发展壮大的历史。作为重庆民营经济一面旗帜,隆鑫正是改革开放大潮中民企发展的一个缩影,书写了重庆民企的传奇。隆鑫发展的第一个10年艰难地寻找发展之路,第二个10年打响了自已的品牌,第三个10年多元发展走向全国,如今,隆鑫正在经历自己的第四个10年。

回望过去,涂建华庆幸35年前做出下海的艰难选择,也感谢生逢其时,遇到了改革开放这个伟大的时代。历经经济形势起伏变化的种种考验,顶着市场的风风雨雨,凭借改革开放的春风,才成就了隆鑫今天的事业。回忆过往,如今已是重庆市工商联主席、隆鑫控股有限公司董事局主席的涂建华仍感慨万千。

1993年,第一台隆鑫摩托车发动机问世

 

摸着石头过河,造出第一台隆鑫摩托发动机

“35年前我才20岁,在中梁山煤矿当工人,因为工伤不能继续干了,于是就辞职出来,和几个人一起,在九龙坡一栋简陋的厂房里开始了创业。那段摸着石头过河的经历,涂建华记忆犹新,那时的条件极其艰苦,涂建华却笑着说好在人年轻,不怕吃苦

改革开放初期,思想的解放突破了经济发展的瓶颈,中国的大地上掀起了一股创业的浪潮。涂建华身在其中,成为时代的见证者。

现在回想起来,那时遇到的这些难关,其实也是一种机遇。涂建华回忆,自己创业时办过预制板厂、金属拉丝厂,什么赚钱就做什么,同时也在苦苦寻求未来的发展之路。凭着敏锐的市场经济意识和经营战略眼光,涂建华意识到交通机械是一个前景广阔的领域,市场存在许多空白。于是,他于1993年创建了重庆隆鑫交通机械厂,进入摩托车生产领域。

当时由于摩托车发动机产品供不应求,不少企业急功近利粗制滥造,但涂建华想得更加长远。做一个产品容易,做一个有口碑的产品难,做一个市场长期认可的品牌难上加难。这是我不断提醒自己的地方。涂建华说,所以我一直坚持要找到最好的人,用好最好的人,做出最过硬的产品。

涂建华首先从解决人的问题突破,几经周折请到了一位有丰富经验的发动机制造专家。随后在一间简陋厂房的木板工作台上开始了研制工作,并给自己设定了一个当时同行业认为不可能实现的标准。就这样研发迈出第一步,半年时间配齐了三百多个零部件并自制了工装夹具。最初的5人小组承担了现在需要几十个员工完成的组装工序。

1993年,隆鑫研制的第一台摩托车发动机问世。

 

南巡讲话送春风 隆鑫驶入发展快车道

1992年,对中国民营经济来说,是冲破束缚、高速成长的一年。

这一年,邓小平发表南巡讲话,重申了深化改革开放、加速发展的必要性和重要性,将建设有中国特色社会主义理论与实践,大大地向前推进了一步。也正是这一年,在涂建华的心中,隆鑫腾飞发展的蓝图更加清晰了。

90年代初,改革开放使中国经济得到快速发展,居民生活水平不断提高,摩托车开始成为居民轻便代步工具和生活消费品,行业渐入发展快车道。

那时候,我意识到隆鑫的机会来了。涂建华敏锐地嗅到中国摩托车市场需求旺盛这一大好机遇,确立了以摩托车发动机为发展方向,并开始全面筹备。

1993年,涂建华创办了重庆隆鑫交通机械厂(后更名隆鑫汽油机制造公司),专门生产摩托车发动机与零部件,以高性能摩托车发动机为起点,立定脚跟。

创业之初,资金、技术、人才样样都缺,怀揣事业的梦想和不服输的涂建华,凭着灵活的头脑、吃苦耐劳的品格,以及各级政府给予的关怀鼓励,使隆鑫迅速成为中国摩配行业新生力量的典型代表。

1996年,国家在维护私营企业产权,保障民营企业家合法利益等方面出台一系列政策,进一步释放了民营经济的强劲活力。在重庆,大大小小的民营集团如雨后春笋般地出现、成长。也正是在这一年,涂建华在隆鑫汽油机制造公司基础之上,组建成立了重庆市第一家乡镇企业集团——重庆隆鑫工业集团,即隆鑫通用的前身。

在做专做强摩托车发动机制造的同时,隆鑫从发动机研制进而延伸到摩托车整车制造,再扩展到通用热动力机械制造,开始生产通用发电机、ATV(全地型车)、三轮车等产品。

经过6年的磨练,隆鑫摩托车发动机、隆鑫摩托车和通用机械低碳成套动力设备的品质、技术、销售均跻身国内同业前茅,并于2002年首次荣膺中国企业500强。截至2017年,隆鑫已连续16年登上这个被誉为中国经济晴雨表的榜单。

更令涂建华欣慰的是,在国家宏观政策的支持鼓励下,隆鑫的工业产品誉满全国,并大胆走出去,摩托车、通机、智能电源等产品行销全球100多个国家和地区。直到今天,隆鑫的工业产品出口创汇连续多年雄踞行业首位。

 

改革开放不断深入 隆鑫以实业为根基迈向多元化

2002年,党的十六大召开,提出促进民营经济发展的两个毫不动摇,即必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济,必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。我国经济体制改革取得了新的进展,全国上下形成了促进民营经济发展的良好氛围。

2003年,隆鑫控股有限公司成立,成为一家包括工业制造、金融服务、房地产开发等产业的多元化集团公司,全面确立起以股权为纽带的投资控股管理运行模式和现代企业法人制度,这标志着更新、更现代化的管理模式在隆鑫开始运行,将集团化管理引向深入。

涂建华十分重视人才建设,他深知随着企业的发展,老板一个人的单打独斗是靠不住的。做企业的很重要的一点,就是要能发现人才、留住人才、用好人才涂建华说。涂建华带领隆鑫开始了新一轮的革新。去家族化,建立充分授权的职业经理人机制成为这一轮革新的重大课题。

一边是难以割舍的亲情友情,另一边是事业发展必须突破的情感羁绊,艰难抉择过后,涂建华选择了后者,并建立了一套完整的人才机制。一是充分授权的职业经理人机制,让专业的人做专业的事;二是共创共享的股权激励机制,实现利益的共创共享;三是共享共担的事业合伙人机制,构建丰富的、多层次的价值创造平台。

隆鑫的人才战略开启了重庆民企发展的先河,为隆鑫的发展打下了一个良好的基础。

20047月,由隆鑫发起的重庆瀚华信用担保集团有限公司成立,专注于为中小微企业和个体劳动者提供融资担保、小额贷款等综合性金融服务。经过创新发展,2014619日,瀚华金控股份有限公司在香港联交所挂牌上市,是国内首家整合融资担保和小额贷款在香港上市的普惠金融机构。通过创新发展,瀚华金控确立了提供卓越金融服务,与客户共同成长的使命,致力于打造世界普惠金融中国样本。2016年,瀚华金控牵头发起的重庆富民银行正式开业,是中西部首家民营银行。2016年,瀚华正式进军特色小镇建设领域,与国家发改委城市和小城镇改革发展中心签署战略合作协议,共同推进丝路国际合作特色小镇发展。

截至目前,瀚华已服务广大中小微客户超过20万家,致力打造世界普惠金融的中国样本。

除了多元化的发展,隆鑫始终坚持在实业领域的深耕细作,这与涂建华的制造业情结息息相关。

上个世纪80年代,我第一次到德国,在德国街头,看到满街的出租车都是奔驰宝马,确实被震撼到了。要知道,那时重庆的大街上一台都很难看见。彼时正值涂建华进入摩托车行业,他心想,隆鑫也一定要生产出宝马水平的摩托车。

隆鑫承制的宝马踏板车C400X在米兰车展正式发布

 

机会总是留给有准备的人。2005年,隆鑫与宝马集团签订合作协议,正式启动宝马摩托车发动机在中国的制造项目。201711月,搭载隆鑫生产的双缸发动机的宝马F750GSF850GS大排量摩托车和隆鑫承制的宝马C400X踏板车在米兰车展发布。2018年,C400X踏板车已实现量产。

经不懈努力,涂建华的一个想法变成了一次合作的机会,最终变成了现实。通过与宝马的合作,不但让隆鑫获得了向世界顶级企业对标学习的机会,也让隆鑫全面认识到了差距,找到了方向。现在是中国制造业转型升级的关键时期,如何在学习中升级、在学习中创新,这是很重要的一环。一谈到制造业,可以感受得到涂建华的情感,这是一份时间积淀下来的理性。

20128月,隆鑫通用动力股份有限公司(SH603766A股上市。同年,隆鑫通过股权收购,成为上海丰华股份(SH600615)的实际控制人。

新时代号角已吹响 重庆民企迎来春天

 

2012118日,党的十八大胜利召开,中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。2017年,党的十九大召开,再次重申两个毫不动摇,提出必须毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,激发非公有制经济活力和创造力2017年,重庆市出台《服务民营经济发展30条》,政策红利进一步突现。

在新时代的大背景下,创新发展再创未来成为隆鑫的主旋律。2013年,在隆鑫30年庆典上,涂建华明确提出了行业领先、管理创新、国际化三大发展战略。隆鑫已经成长为具有清晰的战略思维的现代民营企业,各大产业呈现出高质量发展的态势。

隆鑫围绕中国清洁动力紧相关领域,进一步打造自己的核心竞争力,与宝马、托罗、康明斯等全球500强企业建立了战略合作伙伴关系,销售连续多年位居行业前列。通过与清华大学等开展科研合作,隆鑫正进入高端装备制造业领域,并以军民融合获得高质量的发展。隆华无人机定位于大田作业和通道巡检的领航者,XV-2型无人机植保作业实现了收入突破。2017年,XV-3型无人机在北京航展中发布,隆鑫收购意大利CMD通航发动机公司,进入通用航空活塞式发动机产业领域,进一步提升在大排量发动机方面的正向设计、研发和制造能力,推动专业级无人机产品升级。隆鑫正努力成为国内通用航空活塞式发动机独立供应商,深入实施无人机+通用航空发动机发展战略。

隆华无人机开展大田植保作业

 

2018年《政府工作报告》指出,中国提出的一带一路倡议拥有广泛的经济、社会效益和国际影响。隆鑫积极响应国家一带一路倡议,加快海外市场的产业布局。隆鑫通用旗下广州威能公司凭着专业的技术和服务,在海外智能电源领域收获了一个又一个订单。

印尼美加达项目位于印度尼西亚雅加达市东的勿加泗,属城市综合体项目,是当地的超级大盘。为服务好印尼美加达项目,广州威能超能发电机工程技术团队采用35625kVA超能防音型柴油发电机组作为应急电源,从产品性能到服务体系,均完全满足客户需求。

印度尼西亚卡尔腾(Kalteng)电厂项目坐落于印尼中加里曼丹省Tumbang Kajuei村附近,是迄今为止该区域内第一座燃煤电厂项目。由于印尼卡藤尔项目没有市电,威能提供11台总容量共1550kVA的发电机组作为主用电源,为该项目提供强有力的电力供应。面对严苛的运输条件和地层空间分布,威能派驻的售后服务团队进行24小时跟进和监督,及时提供所需配件,赢得客户高度认可。

柬埔寨·吴哥王朝项目是一带一路重点文化项目,也是中柬两国文化部门鼎力合作的大型文化旅游综合体。该项目以大型情景舞台演艺秀《吴哥王朝》为核心,融剧场、商业、娱乐、餐饮等多种业态为一体,包括现代大剧院、水上世界、旅游自助餐厅、中柬文化体验街等。广州威能超能发电机工程技术团队为吴哥王朝项目提供功率为688kVA的超能发电机组作为应急电源。

威能服务的俄罗斯西伯利亚金矿开采项目采用5台超能高压发电机组并机运行,装机容量达6875kVA。面对远距离和交期紧的情形,威能凭着专业的技术以及高质量产品,各部门互相协作,最终完美交付。

日前,隆鑫通用旗下广州威能与中联重科、三一重工等中国企业,击败国际竞争对手,共同中标受到全球关注的雅万高铁项目,提供代表中国智造水平的动力设备。

以实业为主体的全球布局,这是隆鑫一直追求的发展方向。

涂建华主席与齐合环保及舒尔茨管理团队

 

20144月,隆鑫通过股权收购,成为渝商投资集团第一大股东。渝商投资集团是重庆市最大的民营投资集团,开启了全球渝商抱团发展、合作共赢的新模式。201612月,渝商投资集团通过齐合环保收购了全球金属再生回收商巨头德国舒尔茨集团,确立了渝商在再生资源行业的全球领先地位。舒尔茨集团具有100多年的历史,拥有遍及欧洲的金属废料场,有100多家分子公司,业务分布在欧洲大陆、美国、墨西哥及中国内地和香港。

20149月,隆鑫通过股权收购,成为金菱汽车集团第一大股东。现在,金菱汽车集团现正在南岸区打造国内首家汽车主题生活乐园——金菱车世界,建成后将带动百亿消费集群。

金菱集团汽车4S店

 

2016419日,隆鑫文化旅游产业有限公司注册成立。目前,隆鑫文旅已拥有东温泉全域和金佛山北坡两个文旅项目。

隆鑫的精彩故事还在继续。

40年前,中国开启了波澜壮阔的改革开放,中国经济实现了腾飞,中国民营经济得到了高速成长。隆鑫紧紧跟随改革开放的时代浪潮,在涂建华的带领下,开展产业升级、管理升级、战略升级,从无到有、由小变大,由弱变强,成为重庆民营经济的一个重要符号,隆鑫常年保证有20000-30000个就业岗位,带动产业链相关企业数十万个就业岗位。

面对未来,隆鑫如何更好地高质量发展?涂建华依然谦逊、低调,我们还处在发展的关键时期,现在企业做大了,但大而不强,和沿海很多企业相比,还有差距。我们要正视差距,努力打造企业的核心竞争力。现在市委市政府高度重视民营企业的发展,只要撸起袖子加油干,重庆民营企业的发展就会迎来春天。

(援引自华龙网2018622日专题报道,新浪网、凤凰网、搜狐网、齐鲁网等媒体转载)

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