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news report/隆鑫30年活动系列报道

隆鑫事业创始人涂建华先生在隆鑫控股有限公司春节团拜会上的讲话(2014年1月18日)

发布时间:2014/1/31 8:16:37  全屏

尊敬的各位隆鑫同仁、女士们、先生们:大家晚上好!

蛇年显灵运,马年跃辉煌。今天,我们隆鑫大家庭的兄弟姐妹在这里欢聚一堂、辞旧迎新。刚才,我们隆鑫的员工艺术家们用热情的歌舞为大家表现了隆鑫30年的风雨历程,展现了隆鑫人心怀使命、再创未来的豪迈风采,使团拜会的气氛更加热烈祥和。今天现场,有很多我们几十年同甘共苦创立基业的老员工,也有很多朝气蓬勃服务隆鑫的新面孔,看见大家我很感动,也很欣慰。值此马年新春即将到来的喜庆之际,我向在座的老员工们,向为我们隆鑫事业呕心沥血的各级经理人团队,向在各个岗位上辛勤工作的员工们,向我们隆鑫的员工艺术家们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

在庆祝隆鑫30年总结表彰大会上,我已经提出了豪言壮语。今天的会,只是要让大家知道,从2014年开始,全公司上下就是默默无闻的干,拿出结果来。这就是未来公司发展的目标和目的。

刚刚过去的2013年,是有着特别意义的一年。这一年,党的十八届三中全会胜利召开,作出了全面深化改革的决定,这必将对我国政治、经济和社会发展产生深远的影响。这一年,我们隆鑫度过了事业发展的30周年,举行了庆祝隆鑫30年总结表彰大会,全面总结了过去30年隆鑫取得的五大成就和基本经验,隆重表彰了30年拼搏中战功卓著的功勋团队和功勋员工,提出了国际化发展的宏伟目标和实现这一目标的三大战略措施;举办了隆鑫30年专场答谢音乐会,真诚感谢30年来支持隆鑫发展的各级领导、合作伙伴和各界朋友;拿出了3000万元人民币设立隆鑫教育基金,表达隆鑫对社会的感恩与回馈、对公益慈善事业一如既往的热心与责任;集结出版了记载隆鑫发展历程的照片图册《隆鑫三十年》和员工自己拿笔书写的《我与隆鑫的故事》,留下了隆鑫文化薪火相传的宝贵财富。这些活动的成功举办,展现了隆鑫人团结拼搏、创新进取的精神风采和隆鑫企业关爱员工、热心公益、感恩社会的良好形象。

在过去的一年里,面对复杂的国内外形势,全体管理干部和一线员工秉承“建树有形追求无限”的企业精神,齐心协力,战胜困难,促进了企业的持续稳健发展:隆鑫控股连续12年荣膺中国企业500强;工业板块,隆鑫通用发电机组和农机业务同比增长近30%,发电机组、农机、轻型发动机等非摩业务营业收入占比超过60%,传统摩托车制造企业形象逐步转换,战略转型初见成效;金融板块,瀚华金控持续高效发展,迅速成长为全国性民营金融投资集团,小微金融综合服务平台的国内网络布局基本完成;地产板块,隆鑫地产在2013年经过整顿,励精图治,积极推进各项工作全面开展。镁合金、钢结构在未来的发展也开始初见成效,已开始展现美好的前景。面对未来,隆鑫的发展战略更加清晰:国际化、行业领先和管理创新三大战略,已经开启了隆鑫从“从优秀走向卓越,成为中国领先的投资控股集团”的崭新航程。

过去一年的成绩,来之不易,是全体隆鑫人智慧和汗水的结晶,是隆鑫人对“正心诚意敬业创新”核心价值观的深度诠释。在此,我代表隆鑫控股董事会,衷心地感谢各位:大家辛苦了!

新的一年,我们将面临多方面的挑战,但挑战中蕴含着难得的发展机遇。如何在新的一年里抓住机遇,推动产业加快转型升级,为隆鑫的国际化战略打下坚实基础,是我们要重点解决的问题。

结合2014年工作,我重点谈三点意见:

一、善于学习,抢抓机遇,牢牢占领发展的制高点

发展是隆鑫永恒的主题。十八届三中全会和中央经济工作会议释放出重要的改革信息:明确了市场在资源配置中的决定性作用,确立了非公有制经济平等的市场主体地位,提出了完善非公有制经济的产权保护等等。重庆市委、市政府发布了进一步加快我市经济发展的五个功能区域规划。机遇难得,时不我待。我们要认真学习党中央和各级党委、政府关于深化改革的各项政策精神,始终聚焦隆鑫发展,发现机遇,抢抓机遇,把握企业发展的主动权,占领行业发展的制高点。我们的管理干部要有敏锐的眼光和统筹全局的智慧,敏锐把握政策脉搏。大家一定要认真学习,善于学习,深刻领会。隆鑫各产业板块要及早准备,快人一步,为实现隆鑫事业跨越式发展打好基础。

二、持续创新,规范高效,推动企业转型升级

企业必须转型升级,而持续创新是转型升级的根本动力。企业要保持健康稳健发展,还要同时关注经营管理的规范高效,以支持转型升级的成功。

我认为,管理提升是隆鑫现阶段保持健康发展最有效的手段。作为已具备相当规模的民营企业,提升管理水平,实现管理精细化,是隆鑫事业向更高更深层次发展,实现转型升级的内在要求和迫切需要。去年的团拜会上,我提出要夯实管理基础,加快由传统粗放型向现代精细型管理转变,走集约、规范、高效的管理之路。一年下来,我们的各项基础管理工作扎实推进。但是细究一下,我们会发现,在企业管理的制度完善、流程理顺、细节要求、效率提升等方面还有很大的改善空间,还有很大潜力可挖。特别是与国际先进企业相比较,相对于我们立志打造的“中国领先的投资控股集团”这一愿景,我们的管理还有很长的路要走。

三、坚定实施国际化、行业领先和管理创新三大发展战略,再创隆鑫未来

在庆祝隆鑫30年总结表彰大会上,我提出了隆鑫的国际化战略、行业领先战略和管理创新战略。大家都知道,创新和转型对一个企业来说是非常艰难的。但是,我们没有退路,必须勇敢面对、勇往直前。在这里,我要再次强调:国际化是我们的发展目标,我们要“走出去”,主动参与国际市场竞争,主动运用国际化的思维思考问题;我们要“引进来”,要将国际资本、技术、人才、理念引进来,让企业充分融入国际市场,优化资源配置,构建竞争优势。“行业领先战略”是我们的依靠,“管理创新战略”是我们的保障。隆鑫各产业板块要紧紧围绕三个战略,明确自己的目标和任务,认真地、有创造性地做好各项工作,再创隆鑫事业的新辉煌。

各位同仁,让我们一如既往,以隆鑫人饱满的热情,昂扬的斗志,勇往直前的精神,脚踏实地,做好自己该做的事情,共同谱写隆鑫事业的新篇章,在即将到来的马年里,开辟一马当先、万马奔腾、马跃昆仑、马到成功的新局面!

我提议,请大家共同举杯,新春佳节将至,我给大家拜个早年,恭祝你们及你们的家人在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!干杯!

谢谢大家!